Silver Économie : un nouveau contrat pour structurer la filière d’ici 2027

Le 1er juillet 2025 marque un tournant stratégique pour l’économie du vieillissement. Le nouveau contrat de filière Silver Économie 2024‑2027, signé récemment entre l’État, la Caisse nationale de solidarité pour l’autonomie (CNSA), la Banque des Territoires, les industriels du secteur et plusieurs start-ups, vise à renforcer une filière encore jeune mais cruciale : celle qui accompagne le vieillissement de la population.

Qu’est-ce que c’est la « Silver Économie » ?

La Silver Économie, c’est l’économie dédiée aux seniors, un secteur en pleine expansion qui transforme le vieillissement de la population en formidable opportunité.

Elle regroupe toutes les innovations, services et solutions qui améliorent la qualité de vie des personnes âgées, favorisent leur autonomie et valorisent leur rôle dans la société. Bien plus qu’un marché, c’est un levier de croissance durable et une réponse concrète aux défis démographiques de demain.

Ce contrat a pour but de structurer durablement la Silver Économie, un secteur qui représente déjà plus de 130 milliards d’euros en France et ne cesse de croître.

Alors, quels sont les enjeux et les différents axes de ce contrat ?

Pourquoi ce contrat, et pourquoi maintenant ?

La France est un pays avec une population de plus en plus vieillissante.

En 2030, un tiers des Français aura plus de 60 ans : cela représente 27 millions de personnes âgées.

Cette transition démographique n’est plus une perspective, mais une réalité.

Pourtant, les politiques publiques, les solutions de financement et les offres de services n’ont pas encore pleinement intégré cette mutation. La Silver Économie – cet ensemble de biens et services dédiés aux seniors – reste encore peu structurée et souffre d’un manque de lisibilité, tant pour les professionnels que pour les usagers.

Le nouveau contrat de filière répond donc à un besoin de cohérence, de coordination et de pérennité dans un secteur où les acteurs sont nombreux mais parfois dispersés. Il ne s’agit pas seulement de soutenir des innovations technologiques ou des expérimentations sociales, mais de poser les fondations d’un écosystème durable, capable de répondre aux attentes grandissantes des aînés et de leurs proches.

Acte II de la Filière Silver Économie : Contrat 2024-2027

Ce nouveau contrat de filière, lancé par Luc Broussy, Président de la filière, est lancé pour une durée plus courte de 3 ans, incarné cette fois par les acteurs eux-mêmes de la Silver Économie.

Ce nouveau contrat doit également permettre aux acteurs disposant déjà de solutions, produits ou services d’expérimenter, de faire tester et de massifier la diffusion de ces solutions auprès du grand public.

Reste les calendriers à définir ?

Comprendre le contrat de filière

Ce contrat s’adresse à 2 grandes catégories de publics :

Les personnes âgées elles-mêmes, qui aspirent à vieillir dignement, chez elles si possible, sans précarité ni isolement.
Les professionnels de la filière (acteurs de la finance, EHPAD, entreprises de services à la personne, assureurs, acteurs de la santé, du logement), qui ont besoin de repères, de cadres communs et de financements pour innover efficacement.

Cette réforme a une portée symbolique forte : rendre le vieillissement plus lisible, plus maîtrisable et plus équitable.

Les acteurs de cette dynamique

La pluralité des signataires du contrat est une de ses forces :

L’État, la CNSA, la Banque des Territoires apportent le cadre, les financements et l’impulsion politique.
Les entreprises privées, des grands groupes aux start-ups, apportent l’agilité, l’innovation et la capacité à faire évoluer les modèles économiques.
Les associations et fédérations, quant à elles, garantissent la représentativité des besoins de terrain et l’ancrage local.

Ce rassemblement d’acteurs autour d’un même texte témoigne d’une volonté partagée de faire de la Silver Économie un pilier à part entière de notre modèle social.

Au-delà de la structuration d’un secteur en pleine croissance, les enjeux de la Silver Économie sont profondément sociaux, économiques et éthiques. Il s’agit d’abord de solvabiliser les personnes âgées, alors que les aides publiques ne suffisent plus à couvrir les besoins croissants liés à la dépendance, à l’adaptation du logement ou à la prévention de la perte d’autonomie.

Solvabiliser les seniors via le Prêt Viager Hypothécaire

Chez Jubilé, nous permettons aux seniors propriétaires de plus de 60 ans de monétiser leur patrimoine immobilier grâce au Prêt Viager Hypothécaire.

Cette solution de crédit leur permet de transformer la valeur de leur bien immobilier en liquidités, sans vendre, sans déménager, et sans remboursement de leur vivant. C’est une solution innovante et responsable qui redonne du pouvoir d’achat aux retraités propriétaires, leur offre plus de liberté dans leurs projets de vie, et répond aux enjeux du vieillissement avec dignité, autonomie et sérénité.

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Il est également crucial de réduire la fracture sociale du grand âge, en évitant qu’une partie de la population ne soit laissée pour compte faute de ressources suffisantes, tandis qu’une autre peut vieillir dans de bonnes conditions.

Enfin, ce contrat vise aussi à valoriser les territoires en soutenant des initiatives locales porteuses d’impact, en créant une économie du vieillissement plus inclusive, ancrée dans les réalités régionales et génératrice d’emplois durables et porteurs de sens.

Où se place Jubilé dans cette dynamique ?

En tant qu’entreprise à mission engagée dans la monétisation du patrimoine des seniors propriétaires de plus de 60 ans, Jubilé s’inscrit pleinement dans cette dynamique.

Notre solution de prêt viager hypothécaire contribue concrètement à l’un des objectifs centraux du contrat : redonner aux personnes âgées les moyens de bien vieillir chez elles, en valorisant leur patrimoine immobilier sans rupture sociale ni précarité.

Notre mission chez Jubilé : Financer les projets de vie des seniors

À travers cette approche innovante, notamment via notre Société de Financement agréée par l’ACPR (sous conditions résolutoires), et alignée sur les enjeux sociaux et économiques de la transition démographique, Jubilé participe activement à structurer une filière encore jeune, mais essentielle à l’avenir de nos aînés.

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Chez Jubilé, nous voyons dans ce contrat de filière la reconnaissance d’un cap que nous avons choisi dès notre création : permettre aux seniors de mobiliser leur patrimoine immobilier pour bien vieillir chez eux, sans rupture ni insécurité.

Notre solution de prêt viager hypothécaire répond directement à l’un des défis centraux du contrat : donner aux personnes âgées les moyens concrets d’agir sur leur avenir, en mettant leur logement au service de leur autonomie. Notre société de financement, agréée par l’ACPR (sous conditions résolutoires), incarne une alternative moderne et responsable à l’immobilisme financier souvent imposé aux retraités.

Ce nouveau contrat n’est pas une simple feuille de route. C’est une invitation à co-construire, à innover, à dépasser les silos.

Chez Jubilé, nous y répondons avec détermination et ambition, convaincus que la transition démographique peut être une chance, si elle est pensée comme un projet collectif.